[转贴]什么东西大学生最该学却没人教？
说几样没人教但真的会改变你一生的东西。不是在大学课堂上学的那种。 ··· 第一件事：怎么在信息不完整的时候做决定 大学教你的所有东西都有一个前提：题目给定了全部条件，答案藏在某个地方，只要你算对了就能…
Read more[转贴]王谢也不过曹魏才发迹，到东晋也没多年，怎么就成顶级门阀了？
王氏先祖曹魏才发迹，谢氏晚一些到西晋，而东山再起也不是扶大厦之将倾，何以成为顶级门阀，虽然后有淝水之战，但有功在当时的也不并少，且如陶侃之流也不比他们起家时的官职小，又如何被认为是寒门。 回答： 王和…
Read more[转帖]世家不外传的十条生存逻辑
有人记得十年前天涯上那个只活了不到72小时的帖子吗？标题大概叫《世家大族从不外传的十条生存逻辑》 这套系统教你怎么看人，怎么在所有人还没反应过来的时候，棋局已经布好了。 1. 所有问题的根源，都是信息…
Read more[转贴]有什么忠告想告诉二十多岁的年轻人？
景观产品、政治猎奇、被动关系、系统冗余， 可称为年轻人四大天坑。 张雪峰那句话堪称经典——“你们每天会在与前途无关的事情上花费大量时间，” 试举几例， 1）本质上与己无关的景观产品，比如明星绯闻、球星…
Read more[转帖]为什么正直的人都当不上领导？
不是当不上领导，是太正直的人当不了草台班子眼中“成熟的管理者”，因为他们很难做到道德和操作分层管理。 正直的人用的是对错的操作系统，成熟的领导用的是供需的操作系统——两者在组织这台灰色机器里天然不兼容…
Read more[转帖]为什么要远离社会底层？
底层社交有个特点：人情债极重，但信用极低。你今天帮他一个忙，明天他能道德绑架你十次。 为什么会这样？因为底层环境的生存逻辑完全不同——嗓门大才有存在感，虚张声势才能不被欺负，情绪爆发才能”…
Read more[转贴]如何让领导同事不敢轻易拿捏你，还不用你发一次火？
很多人不知道富歇这个人，他被当成权术防身术的顶级教材。 富歇是谁？法国大革命那会儿，砍头跟切白菜一样。罗伯斯庇尔是个疯子，拿破仑是个暴君，这俩人都想弄死富歇。结果罗伯斯庇尔上了断头台，拿破仑被流放，富…
Read more[转贴]为什么很多企业战略看起来完美，但执行起来却困难重重？
最近观察到几个案例，公司高层制定了非常宏伟且看起来逻辑严密的战略规划，PPT 做得也堪称完美，开大会宣讲时也鼓舞人心。但在实际推动过程中，却发现阻力重重，要么是部门间协同不畅，要么是中层管理者理解有偏…
Read more[转贴]为什么大学不直接教给学生社会潜规则？
说一件我亲身经历的事。 大三那年，我第一次跟着导师去参加一个行业内的学术会议。不是那种几百人的大会，是小范围的，二十来个人，围坐在一起，讨论一个方向的前沿进展。 会上有一个环节，是几位资深教授点评年轻…
Read more[转贴]年轻人四大天坑
景观产品、政治猎奇、被动关系、系统冗余， 可称为年轻人四大天坑。 1）本质上与己无关的景观产品，比如明星绯闻、球星换工作，俱乐部换教练，甚至是几个名人到乡下表演一段田园生活， 这些讯息的本质，是各种商…
Read more[转贴]女性择偶标准为何存在矛盾现象？是进化本能、博弈、心理防御导致的吗？
《月亮与六便士》中斯特里克兰德说：“女人可以原谅男人伤害她，但绝不能原谅男人为她做出牺牲。” 女性的基因与生理激素决定了女生天然是个矛盾体——这矛盾体现在，她们口里想要的，甚至实际行动导致的，跟她们真…
Read more[转贴]你擅长的，正在悄悄毁掉你——读《能力陷阱》有感
这本书颠覆了我的脑子，里面有四个观点，每一个都狠狠地打脸。 1、先行动，再思考。 绝大多数人信奉“先想清楚再动手”。 但本书作者说，这种想法大错特错。 因为你现在的思考，全部基于你过去的经历——用过去…
Read more[转贴]把领导服务好，就是最大的权谋：顶级高手的4大狠辣手段
混迹职场、体制内半生，见过太多人的职场境遇天差地别，根源往往只在一件事上：对“服务领导”的认知。 太多人对这件事有着彻头彻尾的误解： 要么不屑一顾，觉得服务领导就是卑躬屈膝的跪舔、溜须拍马的谄媚，是没…
Read more[转贴]为什么很多有能力的人都带不了团队？
我一直说，带团队的核心，从来就不是把自己的能力复制给下属，而是要容忍甚至鼓励一群能力不如你的人，用他们自己的方式，去完成你动动手指就能搞定的事，还要为他们搞砸的后果兜底，这个过程，对绝大多数业务高手来…
Read more[转贴]为什么人年纪越大对很多事都提不起兴趣了？
当年天涯上有一个帖子，讲的是以十年社会博弈为基底，揭示独处是抵御中年熵增的终极武器——通过绝对安静重构认知秩序，在时代动荡中捕捉被忽略的生存缝隙。 天涯论坛：《独处是最高级的自律》 作者：佚名 原文完…
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