[转贴]职场中怎么改掉弱者气息？
其实关于这个问题，已经有一位大佬说的很明白，并且给出一套完整的方法论了。
这位大佬就是曾国藩。
我之所以举他的例子，是因为他早年就是一个在职场中充满了弱者气息的人：
出身湖南乡下，光是一个秀才就考了七次，写的文章还被考官当众批评，说文理不通；
好不容易进京做官了，也是长相土气、穿着土气，一口浓重的湖南土话，与周围那些世家名门出身的同僚们格格不入；
那些年的生活更是窘迫：一年的俸禄连京城的房租都付不起，仆人都嫌他穷直接跑了；
直到他1852年被迫离开京城时，还欠着1000多两的外债，直到后来当了两江总督才还清……
可就是这样一个弱者，在后来却成为了整个晚清职场最能扛事的人——既带出了湘军，又能和朝廷、洋人周旋，还能让李鸿章、左宗棠这些能人服他，简直是脱胎换骨。
他就是靠实际行动，把整个人的气质彻底改掉了。
我认为完全可以把他的方法直接拿过来，作为这个问题下的满分回答。
曾国藩是怎么做的？把他那些年的过往拆开看，其实主要就是这几件事：
第一，专心做事，不再向别人解释自己。
年轻时的曾国藩敏感得很，不管别人怎么看他，他总要为自己辩解一番。但结果呢？不但没有消除误解，得罪的人反而越来越多。
他后来在日记里反思：解释有什么用？解释得再多，那些人不但不信你，还会觉得你心虚。
他后来带起了湘军，朝廷中猜忌他、排挤他的人更多了，而他当时即便已经练就了一手写奏折的功夫，打笔仗不虚任何人，却很少上折子为自己辩白。
因为他知道，根本不需要说服所有人，只要把仗打赢了，所有的猜忌就烟消云散了。
第二，不要什么事都答应。
他刚入官场的时候，想给大家留下好印象，于是谁找他帮忙他都答应，不管是借钱还是办事都接过来，结果自己累得要S，别人还觉得理所当然。
他后来定了一条规矩：该做的事，不推；不该做的事，不应。
他给弟弟曾国荃写信说，一个人如果什么都说“好”，他的“好”就不值钱了。你答应得太容易，别人就不把你的答应当回事，你要有自己的边界。
第三，不怕得罪人。
他年轻时怕得罪人，因此说话小心翼翼，做事瞻前顾后。
后来他发现，你越是怕得罪人，其实越得罪人，因为你不敢表态，两边就都不把你当自己人。
后来他带湘军的时候，无论是同僚批评他，还是皇上质疑他，他从来就是据理力争，该顶就顶。用他自己的话说，我宁可让一个人不高兴，也不能让全军不高兴。
这世上就没有完美的解决方案，你总要站一边。想让所有人都满意，最后就是所有人都不满意。
第四，不要把情绪挂在脸上。
曾国藩年轻时脾气急，别人一句话就能把他点着。后来他给自己定了一条规矩：生气的时候，不说话，不做决定。他管这个叫“忍”。不是忍气吞声，是忍到情绪过去再处理。
他发现，人在情绪里说的话、做的决定，十个有九个都是错的。但如果你能把情绪压下去，对方就看不到你的底牌，也就不敢随便动你。
这四件事，总结起来就是一句话：
不要在乎“别人怎么看我”，把注意力转移到“我要成事”上。
弱者气息最根本的来源，是你把别人对你的评价看得太重，让这些评价来定义自己——他们说你不行，你就觉得自己不行；他们不给你好脸色，你就觉得一定是自己做错了。
但社会就是这样，你越是想让别人都对你满意，你身上弱者的气息就越重。
曾国藩后来能够有如此大的变化，很大程度上也是因为他有了自己的事业，必须自己承担起责任。对未来的每一步，他都知道要干什么，要往哪走，不需要再看别人的脸色行事。
所以别人骂他也好，夸他也好，他都不会再往心里去了。
那普通人可以从曾国藩身上学到什么？我们不需要像他之前那样受冷落，也不需要像他后来那样去做一番大事业，可以从这几件小事开始：
第一，不用什么都道歉。
就算别人说你不对，也别先急着承认，而是问自己：我真的错了吗？如果没错，就大胆说出来。
第二，只要是有利于自己长远发展的事，那就照做不误。
比如在会上就积极发言，面对不合理的要求就直接拒绝，这样的经历越多，你心里就越有自信。
第三，给自己定几条不能破的规矩。
比如“不要在生气的时候做决定”、“不要为了讨好别人而去答应自己做不到的事”，等等。把这些规矩守住了，你就有了更足的底气。
曾国藩不是神。他年轻时也走过弯路，也遭人白眼，但他比我们都更早明白了一点：
谁都不可能在一夜之间变强，你只需要今天比昨天少一些怯懦，多一些勇气，整个人就会越来越强，慢慢的，弱者气息就没了。