[转贴]为什么要主动争取资源？
想走提拔这条路，主动争资源是必不可少的，隐忍只能使你成为小透明。
从主管开始，每个领导位置都具备调动一部分资源的能力，
这里的资源包括某种机器、某些人力、对接某些客户的权限、接触某些重要角色的渠道……
对更上层的领导而言，如果是自己人坐上这个位置，那么自己便能通过这个下属，顺畅地调动这个位置可以调动的资源，用起来如臂使指，
相当于将这个位置的资源纳入囊中，让自身的资源版图进一步开疆拓土。
反之，如果是对手的心腹拿到这个位置，一定会以对手的要求为第一优先级，那么这部分资源就不能顺畅地为我所用，
此消彼长，我在公司的话语权在无形中减小。
再极端点，你看古代那些野心家，发动政变前，是否都想方设法把某些关键位置（城门or宫门）的负责人换成自己人，
为什么要这么做？
很简单，关键时刻，我的人可以顺畅进出，其他人被拒之门外，
只需要争取那么一段时间差，就足够成事。
看到这一层就能明白，提拔人选，本质上是一场资源的博弈，
围绕这个位置，存在几股势力，你依附于哪个领导，嵌入哪个权力结构件，这些才是海面以下暗流涌动的因素，才是更具决定性的原因。
老好人的问题还不仅是不主动争取资源，更重要的是你守不住既有的资源，
那些权限、渠道、人力乃至机器，某种意义上都是稀缺品，被各种各样人觊觎，
你跟谁都好说话，那谁都不把你当回事，你手上这些资源，会被别人逐渐蚕食，
今天找你借个人，明天找你借个机器，后天就试探要你的渠道，
你守不住这里的资源。
比如领导A提拔了老好人，结果上任后，领导B要求老好人优先满足自己的诉求，老好人不敢拒绝，照单全收，把资源优先给B使用，
对A而言，这不亚于背刺，可老好人还迷迷糊糊，觉得都是领导的要求，我当然要服从命令。
说白了，升至一定层级后，你要认准自己的大哥，敢于用行动彰显自己的立场，这恰恰是老好人不具备的能力。
老好人的特征是什么？
对利益不敏感甚至羞于谈论利益、不敢站队、不想得罪人、没有价值交换的意识，容易被情绪支配……
从领导的视角看，所有这些，都是雷区，
当一件事符合本团体利益时，你羞于争取或者压根意识不到这事符合我方利益，
当一件事侵害本团体利益时，你想做缩头乌龟息事宁人，任由其他利益团体欺凌，
以及，你不能控制自身情绪，在利益相关的事情上不具备忍受能力，
那，还提拔个P。
之前有个观点，说丁克，尤其是有钱的丁克，晚年容易陷入一种类似黑暗森林的境地，
即，周边人群都盯着你的钱，如果他知道遗嘱里有他一份，便容易产生恶念，比如该出手救助时假装没看见，以便尽快继承这笔钱。
某种意义上，职场提拔也是这个道理，
一旦你坐上那个位置，具备调动一部分人力物力资源的权限，相当于拥有了一种杠杆，可以撬动几个/几十个人替你做事，形成远胜于单兵作战的产出，
这不啻于抱着黄金在公司里走来走去。
更加有趣的是，普通员工很多时候并未意识到这种杠杆的威力，但越往上的领导，越明白这玩意的价值，
你的位置越关键，这堆黄金的价值越大，越多上位者觊觎，
如果他们嗅到你是那种怯懦的家伙，那完蛋，早晚会有人试着伸手，插足你的地盘，抢夺你的资源，
老实人也许无所谓，但对提拔你的领导而言，这就亏大了，为了提拔你所花费的资源等于白费，这笔买卖完全赔本。
生物学有个概念，趋同进化，指亲缘关系较远的生物，为了适应相似的环境或生态位，独立演化出了形态、结构或功能上相似的特征，
比如鱼和海豚都演化出流线型身体、鳍状的肢，比如鸟类和蝙蝠都演化出翅膀，
职场也是如此，
职场生态位，指某人所处的层级，不同层级的区分依据是能够调动资源的多少，
生态位越高，牵扯的利益越大，对选手的博弈能力要求越高，
于是高级别生态位选手会演化出相似的特征，对利益敏感、敢于冲突、交换意识……
因为这是在这个生态位站稳脚跟的必要前提，是高层级生态位的趋同效应。
偶有不符合条件的入局者，很快便被淘汰，或者边缘化，或者出局。