[转帖]为什么职场上的形式主义越来越严重了?
因为业务搞不下去了,所以才搞形式主义。 这话听上去像废话,但你细品——任何一个组织,只要还在真金白银地赚钱、还在真刀真枪地往前冲,是没有人有空搞形式主义的。 2010年那一波互联网公司,加班熬夜都来不…
Read more因为业务搞不下去了,所以才搞形式主义。 这话听上去像废话,但你细品——任何一个组织,只要还在真金白银地赚钱、还在真刀真枪地往前冲,是没有人有空搞形式主义的。 2010年那一波互联网公司,加班熬夜都来不…
Read more几经边缘化才登上相位的李泌,照见了中年职场的一大陷阱,很多人把岗位等同于自我价值,为守住那把椅子死攥业务、硬扛博弈。最后困住自己的往往不是对手,而是心底那份对位置的执念。 安史之乱中,唐肃宗在灵武即位…
Read more正好这两天在B站看关毛的《李成梁传》,有感而发。 李成梁和戚继光都是明末著名将领,尤其是在明晚期这种靠人头换军功的畸形制度下还能打出名堂的名将。 区别是戚继光是靠朝廷拨款自己认真养兵练兵,李成梁则是在…
Read more打了四年多,乌克兰居然还有反击能力来收复失地 前两年都是俄罗斯单方面轰炸乌克兰 现在乌克兰的无人机已经可以远距离打击俄罗斯腹地 乌克兰似乎在变强,不知道是不是错觉 回答: 俄乌战争决定未来战争形式乌克…
Read more主要还是吃了家里没人的亏。 明代商人已经有一套把陌生交易变成合作关系的办法了,西门庆也正是有着这套办法才敢把几百两、上千两银子直接交给别人。 拿四百五十两银子,让应伯爵和来保出城买丝线;店铺也直接交给…
Read more如果非要用一句话把这层窗户纸捅破,我认为是:任何为了长治久安而设计的制度,最终都会因为其成功而异化为杀死政权本身的凶手。 我们许多人在读历史会产生一种错觉,觉得每个王朝的末期是一群坏人在干坏事才导致国…
Read more不是当不上领导,是太正直的人当不了草台班子眼中“成熟的管理者”,因为他们很难做到道德和操作分层管理。 正直的人用的是对错的操作系统,成熟的领导用的是供需的操作系统——两者在组织这台灰色机器里天然不兼容…
Read more真正适合当领导的人,往往不是最想当领导的那个,而是人格结构最扛得住日常磨损的那个。 人格结构不是性格,是你面对压力时的本能反应模式。当领导的各种苦降临的时候,你是本能地逃避,还是本能地接住。 分享4个…
Read more华与华大概是中国最深刻的咨询公司。 以至于,人们竟然看不出他深刻在哪里。 第一个深刻是对生意和经营的理解。 一个企业的社会义务,不是去做公益,而是把自己的业务到做让整个社会都受益的地步,即企业业务就是…
Read more回答1: 这绝不是不是领导忘了,而是你用时间换取了空间,所有复杂且不合理的决策,都经不起等一等的考验。 1368年7月,徐达攻克通州,距元大都仅一日路程。朱元璋亲下手谕:务必活捉元顺帝,不得使其北逃。…
Read more慈禧有一段经历,是崇祯在宫里头和太监娘娘大学士勾心斗角一辈子都体验不到的: 她真的落魄过,经历过给老爹送灵那一段路上的人情冷暖世态炎凉。 所以她知道三个基本点。 1、权力貌似是自上而下,其实是自下而上…
Read more牛弘天生木讷还口吃,见皇帝就浑身发抖,百官皆笑他懦弱。然而终杨坚一朝,所有权臣皆死,唯独牛弘活到最后,临终还被托为顾命大臣。他把所有汇报内容提前写在笏板上背熟,皇帝问什么答什么;从不问“怎么办”,只带…
Read more十几年前,有一篇很有名的文章,索尼前高管天外伺郎的《绩效主义毁了索尼》。对激励制度的利弊有兴趣的人都可以读一读。虽然文章发表已经过去很多年了,但是作者对绩效主义的思考仍旧令人深思,而现代管理理论那些“…
Read more因为他们常常有3个思维局限: 1、沉迷技术,却忽略了人性。 技术世界是非黑即白的,而当领导面对的往往各种混沌的灰度空间。 技术思维的人,往往追求标准化解决方案; 但领导需要在矛盾中寻找动态平衡方案。 …
Read more标题这句话的核心意思是:同一套社会秩序,在不同阶层那里会被翻译成不同语言,底层常被要求相信某种观念,中层努力维护某种体面,上层则更直接地围绕利益配置行动。 “底层的观念,中层的体面,就是上层的利益” …
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