[转帖]摆脱懦弱的8种技巧
1、少说话，少笑， 我观察到很多人有一种试图取悦周围人的心理，总想逗笑别人，以展现自身幽默，可实际操作时往往变成谄媚， 这可称为幽默和谄媚的悖论， 幽默是一种浑然天成的东西，而谄媚则是刻意迎合他人， …
Read more[转贴]为什么很多小领导都爱摆谱？
这其实是一种生存策略。 小领导的位置，往往是整个权力结构里最摇晃的那一层。 对上，他是执行终端，不能打半点折扣； 对下，他是管理起点，不能露半点怯。 他就是那根被上下拉扯的橡皮筋，绷得越紧，才越像根绳…
Read more[转帖]为什么社会反感独处的人？
社会反感独处之人，本质是一场嫉妒。独处之人，一个人就是一支队伍，大多都是狠角色。普通人做不到这个地步，便难免嫉妒他们身上那种稳稳的自我主体性。 世界上凡是人群聚集的地方，谈论的话题无外乎三个：拐弯抹角…
Read more[转贴]为什么海外华人不团结？
这算是我到目前为止最认真回答的一个问题了。作为移民一代，这一点我深有体会，也为这个问题思考了很久。 首先说结论，并非海外华人不团结，而是华人普遍的问题到了海外的环境中才凸显出来。中国人从小接受的“团结…
Read more[转贴]为什么每个政权都要看起来合法(Legitimacy)？
你观察过没有——没有一个政权会站在城楼上说：“我是靠暴力统治你们的，你们最好听话。”哪怕是最独裁的政权，也要宣称自己代表公民、天命、历史规律或神意。为什么？ 因为统治的本质从来不是暴力，是“让被统治者…
Read more[转贴]为什么要远离社会底层？
这个问题，我犹豫了很久要不要写。 因为它太容易被误解了。 一说”远离社会底层”，很多人第一反应是：你在歧视穷人？你在嫌弃出身不好的人？你觉得自己高人一等？ 不是的。 我想说的，…
Read more[转贴]古代农民起义军为啥总爱喊口号？一句口号真能让老百姓豁出命跟着造反？
因为现实利益养不出敢死队，只能养出叛贼。 只有能讲故事的人，才能建立起长期组织。 先破一个误区： 不是“活不下去 → 自动造反” 而是 活不下去 = 出现巨大势能差（窗口期） 谁的故事好 = 谁能把势…
Read more[转贴]怎么看待现在的国企和央企提出的降本增效？
就这企业和这帮管理，说实话搞出什么都不奇怪了。 现在的国企央企，除了个别几个还算好过的，其他的多半都在整天发慌。 其实这个问题的关键点，不在于国央企更不在于降本增效，而在于『怎么看待』，因为不同身份不…
Read more[转贴]美国人为什么不反抗？
要反抗的第一步前提是：知道应该反抗谁。 而美国人连这个第一步的前提都没有。 能够认清问题的根源在哪里、罪魁祸首是谁，本身就是一个很高级的能力。 目前美国只有路易吉做到了。 大多数底层人的脑子都是一团浆…
Read more[转贴]为什么美国人民都过成这样了还不起义？
回答1： 诸君，你们有听过游牧起义吗？是的，在农耕地区，我们会经常性的听到，“民不畏死，奈何以死惧之”的农民起义先声。 但是在游牧地区呢？发现没有？似乎我们从来没有听说过成体系、成建制的底层牧民大起义…
Read more[转贴]中国的“罗摩神庙”：《澎湖海战》和“1644史观”的民族主义大动员
摘要：一部历史剧和一段历史观，引发了前所未有的舆论大海啸，这似乎让人莫名其妙，但印度人就曾经历过这样的震撼和动荡，这点无疑值得借鉴。 尼赫鲁家族的国大党靠“反帝反殖民”的印度第一轮民族主义起家，而莫迪…
Read more[转贴]体制内六年，沦为单位最底层，每天过得很痛苦，应该怎么办？
我之前是个民办高校的老师，当时在单位干的非常好，业务能力也很出色，后来为了图个稳定考入体制内，自从进了体制内就各种不适应。觉得单位的各项规章制度特别腐朽，而且单位的人还搞小帮派，干的再好没人认可你，不…
Read more[转贴]体制内，你见过单位“一把手”是怎样把一个单位的风气搞坏的？
哥们，你这个问题太有水平的，一个单位的风气一把手要负主要责任，甚至是全部责任。 兵熊熊一个，将熊熊一窝，根子永远都在主席台。 毁掉一个单位的风气，根本用不着什么惊天动地的手段。 只要那个坐头把交椅的人…
Read more[转贴]什么是狗哨政治？
村里养了一群狗，主人有个哨子。 哨子很特别，人听不见，狗听得见。 主人吹一声，狗知道：该咬人了。路人只看见：狗突然狂吠。 “为什么咬人？”路人问。”它护家。R…
Read more[转贴]领导是如何看待不争不抢的员工？
做了中层终于明白 我以前也觉得，哎呀，这样的人挺好的啊， 安安静静，不惹事儿，还踏实。 可现在真站在领导的角度上看， 才发现根本不是这么回事儿。 1. 不争不抢？领导懒得理你你 不争不抢是「佛系」？ …
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