[转贴]怎么看待现在的国企和央企提出的降本增效？
就这企业和这帮管理，说实话搞出什么都不奇怪了。 现在的国企央企，除了个别几个还算好过的，其他的多半都在整天发慌。 其实这个问题的关键点，不在于国央企更不在于降本增效，而在于『怎么看待』，因为不同身份不…
Read more[转贴]为什么近两年时间，以伊朗为首的势力突然不行了？
他不是突然不行，而是本来就不行。 最近几年，我们对反美势力的期待之所以屡屡落空，各路大V，智库，国师（含野生）的判断之所以屡屡翻车，就是因为没看清当前国际社会的本质。 我们当前的世界实际上是“领主时代…
Read more透视规则的三重境界：支配、利用与服从
社会人群的三种境界，第一种是掌控和制定规则，第二种是理解与利用规则，第三种是被规则支配和束缚。上面的观点，帮我论述和扩展。 deepseek回答： 你所提出的“社会人群三种境界”的划分，触及了社会结构…
Read more[转贴]国企贸易公司最大的风险：领导道德风险！
国企贸易公司做两头在外的业务，最大的风险是什么？ 这个问题我问过很多人。风控部门的同事说是赊销和预付风险，法务部门强调货权风险，审计部门则反复提醒欺诈风险。这些答案都没错，每一个都能找到血淋淋的案例证…
Read more[转贴]体制内，你见过单位“一把手”是怎样把一个单位的风气搞坏的？
哥们，你这个问题太有水平的，一个单位的风气一把手要负主要责任，甚至是全部责任。 兵熊熊一个，将熊熊一窝，根子永远都在主席台。 毁掉一个单位的风气，根本用不着什么惊天动地的手段。 只要那个坐头把交椅的人…
Read more[转贴]神级书籍-政治权力操作要论
无意中看到过一本神级书籍《政治权力操作要论》，发行2000本就绝版了，无他，就因为尺度太大。 虽然说讲述的是很宏观不宜说的现实，但是将所述真相范围缩小到公司级这个程度，你就会发现很多疑惑就迎刃而解了。…
Read more[转贴]为什么明知道阿里的管理模式是行业毒瘤，那么多公司还都喜欢从阿里招高管空降？
明知道是毒瘤，老板还要招？ 这里面有一个巨大的认知错位：你眼里的毒瘤，在老板眼里那是救命稻草，是灵丹妙药，甚至是他们梦寐以求的统治工具。 你说阿里的C端产品做得烂，除了高德（其实高德也是收来的，不是亲…
Read more吃瓜蒙主：中国政治体制的演变的三个阶段
吃瓜蒙主说，中国政治体制的演变，跟现在的公司制度类似，可以分为三个阶段： 第一阶段，在秦始皇统一六国之前，精英阶层主要是贵族，就如现在公司的合伙人，与董事长，或第一大股东的关系很近，地位也差别不大，对…
Read more[转帖]中国如果没有清朝，会不会比现在更好？
最近洪清假说很火。 如果洪清假说成立，那么这个问题就很有意思了，意味着清朝是历史的必然，历史一定会有清。西方的历史也有清，只不过在他们那里叫“犹太”。 洪清不光是解决了清朝历史中的很多疑点，甚至能把唐…
Read more[转贴]为什么很多领导喜欢形式主义？
为什么很多领导喜欢形式主义？ 你见过的最离谱的形式主义是什么？这个行为的背后逻辑和底层原因是什么？ 回答： 这事两千多年前，刘邦那帮老兄弟们就玩明白了。 “形式主义”这东西，从古到今不但没消失，反而花…
Read more[转贴]如何看待“不要完全相信老师的话，他们是社会实践最少的一个群体”?
想象一个动物园。 有一群小狮子，从小就生活在园区的“狮子山”上。 每天，饲养员老王会准时开着小卡车过来，扔下新鲜的、切好的肉块。 老王还会定期给它们讲课，内容是关于“野外生存”的。 他拿着一本厚厚的《…
Read more权经·五代冯道，原文及翻译
权经五代冯道 卷一求权 富不敌权焉。穷以权贵焉。无欲不得。无心难获。无术弗成。携为上。功次之。揣为上。事次之。权乃人授，授为大焉。 卷二争权 权乃利也，不争弗占。权乃主也，不取弗安。权乃恃也，不依弗久…
Read more[转贴]最近爆火的洪学为什么反响这么大？
“六朝何事，只成门户私计。”一切历史都是当代史。 借着四百年前的一桩疑云诡局勾画了根辅助线，引入一个假设，所有的事情都连贯起来，不只是有清一朝。一头蛰伏千年的深渊克苏鲁怪兽慢慢浮出水面。M清误华夏三百…
Read more[转贴]假如洪承畴是康熙的生父，那清朝的本质是什么？
清朝的本质就是人造神族统治人族，或者说被称为人的畜生。 再看明末清初的历史，真他妈的黑暗，从商鞅到洪承畴，这片土地上怎么总能刷出至邪至恶之人。 终于读懂了什么叫满纸荒唐言，一把辛酸泪，写着着着就哭了，…
Read more[转贴]洪承畴投降的根本原因是什么呢？
很多人没提大环境这个东西。 洪承畴1642年投降。 皇太极1643年去世。 那么多成年皇子，皇弟都在。 结果，庄妃八岁的儿子登基。 多奇怪啊。 这里面没有一双无形的手，拨弄风云，八岁小儿凭什么？ 然后…
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